Функции и задачи стратегического контроллинга экономических субъектов
https://doi.org/10.46554/1993-0453-2023-10-228-52-61
Аннотация
В статье рассматриваются основные функции и задачи стратегического контроллинга предприятий жилищно-коммунального хозяйства. Отмечается, что на современном этапе построение эффективных систем управления, в том числе в сфере ЖКХ, невозможно без применения комплексных цифровых решений. Совершенствование теории стратегического контроллинга в ЖКХ имеет тесную взаимосвязь с развитием и внедрением элементов цифровизации. В рамках исследования были использованы общенаучные методы, проанализированы мнения представителей научного сообщества, руководителей сферы ЖКХ и других отраслей экономики. Настоящее исследование имеет значение для дальнейшего системного развития теории контроллинга в части разработки концепции стратегического контроллинга предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства на основе цифровых решений.
Об авторах
Н. К. Кемайкин
Дзержинский филиал РАНХиГС
Россия
Россия
Николай Константинович Кемайкин – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры «Экономика»
Дзержинск
А. Н. Лыткин
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
Россия
Россия
Александр Николаевич Лыткин – аспирант
Санкт-Петербург
Список литературы
1. Кемайкин Н.К. Инструменты повышения показателей вовлеченности работников предприятий жилищно-коммунального хозяйства // Бизнес. Образование. Право. 2019. № 4 (49). С. 110–118.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Санкт-Петербург : Питер Ком, 2005. 206 с.
3. Питерс Т., Уотерман-мл. Р. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. Москва : Альпина Паблишер, 2011. 528 с.
4. Коллинз Д., Поррас Д. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Санкт-Петербург : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. 350 c.
5. Спирина Л.И. Система оплаты труда персонала управляющих организаций сферы жилищно-коммунального хозяйства на основе ключевых показателей эффективности // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2015. № 1 (11). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-oplaty-truda-personala-upravlyayuschih-organizatsiy-sfery-zhilischno-kommunalnogo-hozyaystva-na-osnove-klyuche-vyh-pokazateley (дата обращения: 10.08.2023).
6. Лыткин А.Н. Цифровые двойники в банковской деятельности: проблемы и перспективы // Экономика и управление. 2023. Т. 29, № 6. С. 718–729.
7. Назаров Д.М. Применение BI-технологии в системе государственного и муниципального управления // Деловой вестник предпринимателя. 2022. № 4 (10). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-bi-tehnologii-v-sisteme-gosudarstvennogo-i-munitsipalnogo-upravleniya (дата обращения: 10.08.2023).
8. Кемайкин Н.К. Разработка механизма формирования системы контроллинга предприятий жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования : дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. Москва, 2016. 206 с.
9. Багровникова А.Н. Особенности исследования концепции контроллинга устойчивого развития предприятия // Вестник Удмуртского университета. Серия: Экономика и право. 2019. Т. 29, № 4. С. 419–427.
10. Ивашкевич В.Б. Стратегический контроллинг : учеб. пособие. Москва : Магистр : Инфра-М, 2018. 216 с.
11. Национальный проект «Цифровая экономика». URL: http://static.government.ru/media/files/3b1AsVA1v3VziZip5VzAY8RTcLEbdCct.pdf (дата обращения: 10.08.2023).
12. Об утверждении Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года : распоряжение Правительства РФ от 31.10.2022 № 3268-р. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_430333/f62ee45faefd8e2a11d6d88941ac66824f848bc2/ (дата обращения: 10.08.2023).
Рецензия
Для цитирования:
Кемайкин Н.К., Лыткин А.Н. Функции и задачи стратегического контроллинга экономических субъектов. Вестник Самарского государственного экономического университета. 2023;(10):52-61. https://doi.org/10.46554/1993-0453-2023-10-228-52-61
For citation:
Kemaikin N.K., Lytkin A.N. Functions and tasks of strategic controlling in the sphere of housing and communal services. Vestnik of Samara State University of Economics. 2023;(10):52-61. (In Russ.) https://doi.org/10.46554/1993-0453-2023-10-228-52-61
Просмотров:
4
Послать статью по эл. почте 